Compartimos un nuevo informe de lo trabajado en la Paritaria Particular Local, desde la Paritaria N° 22 del 2024 a la fecha. El motivo de estos informes es poder socializar los avances y logros alcanzados en la Paritaria Local, así como las discusiones presentes en dicho ámbito. Consideramos que la democratización de la información es un elemento central para la concientización, la unidad y la fortaleza de las y los Nodocentes.

 

? Paritarias Nº 22, 23, 24, 25, 27, 34 (2024) y 1-2025:
➡️En las mismas se acordaron tanto los llamados a Concursos de Promoción como la designación de los Jurados para cada uno de ellos. Dichos concursos se llevaron adelante en el primer cuatrimestre del 2025, durante los meses de febrero y marzo, alcanzando un total de 33 concursos. Esto significa un avance sustancial de nuestro sector en materia de regularización de cargos.
➡️En el APL 24 se definió el Temario General de los Concursos de Ingreso de instancia abierta, y la designación de los respectivos Jurados.

? Paritarias N° 26 y 30:
➡️Se tomó conocimiento del Informe de la Dirección de Capacitación y Coordinación Administrativa.
➡️Se acordó la ampliación de la Comisión Asesora en temas de discapacidad para los Concursos de Ingreso.

? Paritarias N° 28, 32 y 33:
➡️Son APL con temas particulares referidas al otorgamiento de Suplemento de Mayor Responsabilidad (Facultad de Humanidades), reconocimiento de títulos para el cobro de Adicional y reconocimiento de antigüedad docente para el Adicional correspondiente.

? Paritaria N° 2 /2025:
Es el producto de la reunión realizada el jueves 27 de marzo, en la que se abordaron diferentes temas:
➡️ Ingreso de Personal:  Se planifica que para el mes de mayo se concreten 21 ingresos para el Agrupamiento Administrativo, 6 para Intendencia y además ingresos para las tareas de chofer y vigilancia.
➡️ Estructuras Orgánico Funcionales: En este punto desde APU planteamos todas las estructuras que venimos trabajando junto a las y los compañeros de las diferentes dependencias. Asentamos en el acta la necesidad de avanzar en aquellas que aún no han sido jerarquizadas.
Promoción de la categoría 7 a la categoría 6 a los 6 años: Tras la solicitud de APU del cumplimiento del APL 06/22 logramos que se continúe con dicha promoción.
➡️ Solicitud de Bono para todas las categorías: Retomamos el planteo realizado por APU en la APL 29/24. Hicimos énfasis en que es una necesidad de urgencia en nuestro sector producto de la crisis salarial que estamos atravesando.
➡️ Presentación del Proyecto de 8va hora para Vigilancia días hábiles: El mismo es el resultado del trabajo realizado junto a las y los compañeros del sector.
➡️ Presentación del Proyecto para el reconocimiento del Adicional Bachillerato Universitario: Desde APU consideramos que el reconocimiento académico que brinda la Universidad debe ser reconocido también económicamente, ya que esos saberes son usufructuados por la institución.  
➡️ Segmentación del menú del Comedor Universitario para las categorías 7 y 6: Tras la definición de la gestión de no segmentar el precio, desde APU planteamos que la segmentación para las categorías iniciales era fundamental en la presente situación económica. Producto de nuestro reclamo en el ámbito paritario, se segmenta el precio del menú para las categorías iniciales.

? Paritaria N° 31/24 y N° 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 y 13  del 2025:
Tras un extenso trabajo desarrollado se acordaron múltiples Estructuras Orgánico- Funcionales que más abajo se detallan. Desde APU impulsamos el consenso de las y los compañeros de cada dependencia.como mecanismo para la aprobación de las mismas.

Las Estructuras Orgánico-Funcionales aprobadas son las siguientes:  
➡️ División Apoyo a la Gestión Administrativa de las Áreas de Conocimiento - Facultad de Ciencias Económicas y Escuela Superior de Medicina.
➡️ Dirección de Estudiantes, de las 10 (diez) Unidades Académicas
➡️ Departamentos y/o Divisiones de Investigación y Posgrado de las 10 (diez) Unidades Académicas.
➡️ Dirección General Administrativa de las Facultades de Ingeniería, Humanidades y Derecho.
➡️ Secretaría Académica de la Facultad de Ingeniería: División Programación de Gestión Académica, División Admisión y Subdivisión Admisión.
➡️ División Gestión Académica de la Facultad de Ciencias de la Salud.
➡️ Departamento Transporte, Mantenimiento, Producción y Servicios Generales de la Facultad de Ciencias Agrarias.
➡️ Dirección Comedor Universitario.
➡️ División Cocina Jardín Maternal de la Facultad de Ciencias Agrarias.
➡️ División Cocina Jardín Maternal (Mar del Plata).

Estas estructuras trabajadas con cada uno de los sectores significan la jerarquización de más de 50 áreas, que involucran la definición de funciones y tareas de 90 puestos de trabajo. En consecuencia, logramos que más de 50 compañeras y compañeros jerarquicen.

Tal lo expresado en cada Paritaria, desde APU entendemos que el mecanismo para poder avanzar en los acuerdos de aprobación de las diferentes estructuras, es con el consenso de las y los compañeros de cada dependencia.

? Podes consultar y descargar las actas paritarias en los siguientes enlaces:
Actas Paritarias de 2024 https://gremioapu.org.ar/paritaria-local-2024
Actas Paritarias de 2025 https://gremioapu.org.ar/paritaria-local-2025